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“传音的好运将在2022年终结”。业界一直流传着深圳传音控股股份有限公司(以下简称“传音控股”或“传音”)创始人竺兆江开玩笑式地预言,没想到一语成谶。4月27日,传音控股公布了2021年和今年一季度业绩。报告显示,传音控股今年第一季度实现营收110.55亿元,同比减少1.75%;实现归属于上市公司股东净利润7.96亿元,同比减少0.7%。这个总部在广东深圳的企业,最早眼光独到地选择避开国内手机市场,低调地在海外“闷声发大财”,利用功能机在非洲站稳脚跟。2019年,传音登录A股科创板后,针对非洲用户研发“智能美黑”“四卡四待手机”的故事才逐渐出圈。依靠坚实的市场基础和强大的本土化能力,传音正在主导非洲手机智能化。IDC统计显示,传音控股在非洲智能机市场占据了47%的市场份额,相比之下,第二名的三星市场份额不足20%。非洲头部手机厂商市场份额,图源:IDC与绝对主导的市场份额对应。近5年时间,传音的营收复合增长率高达33%,净利润复合增长率更是高达114%。但正如预言所说,这样的高歌猛进在2022年一季度稍有凝滞。其实,不论竺兆江是否说过这样的预言,从公司布局来看,传音控股并没有满足于现状,当媒体还在对一家中国公司如何打遍非洲无敌手的故事津津乐道之时,竺兆江却感受到了危机的逼近,正是这样的危机意识让传音开始了手机硬件以外的布局,曾经以“中国制造”制霸非洲的手机之王,这一次,想要复刻互联网过去十年取得的成功。不止于功能机1996年,竺兆江从南昌航空大学毕业后加入波导,成为一名传呼机推销员。他和其他销售员不同,不会一味向顾客推销公司产品,而是先问一句“您需要什么样的产品?”。据说积累了一定数量客户后,竺兆江会把客户分类为几类,为每类顾客推荐最合适的产品型号。传音控股创始人竺兆江 图源:传音官网因为业绩出色,短短3年后,竺兆江就被提拔为波导华北区首席代表。当时波导手机在国内销售非常火爆,随着公司的不断壮大,竺兆江也在2003年成为波导的常务副总,主要负责海外业务。也正是此时,竺兆江跑遍了90多个国家和地区,深入了解了海外市场。为传音之后开拓非洲市场打下了坚实基础。2006年,波导在中国市场可谓如日中天,连续7年手机销量第一。但或许是因为波导在国内独占鳌头,公司一直没有把海外业务当做发展重心。也是在这一年,竺兆江带领几位一起在波导打拼的同事创立了传音。仅仅一年之后的2007年,iPhone的问世标志着智能机时代的到来,这几乎宣告了波导智能机和海外业务的终结,波导从此一蹶不振。波导手机广告 图源:网络在传音进入非洲市场之时,很多国产山寨机同样盯上了这块新兴市场。但传音依靠过硬的质量和深入人心的本土化打败了竞争对手。非洲电力基础设施薄弱、电压不稳定,传音手机就加大电池容量,用超长待机减少频繁充电的烦恼;当地运营商众多,信号覆盖面小且不稳定,传音就研发了四卡四待手机;非洲用户热爱音乐,传音手机就加强手机音乐外放功能,还附送头戴式耳机。就这样传音手机开始热销非洲大陆。2016年,传音在非洲的市场占有率已经超过30%,在非洲可以算家喻户晓的传音在国内依然异常低调。当时,《南方日报》曾援引一位深圳官员的话说:“我2015年去非洲,才知道有一家企业在非洲手机市场占有那么高的市场份额,而且总部就在深圳。”据之前第三方市场调查公司IHS中国研究总监王阳的爆料,传音2017年的手机出货量高达1.2亿台,其中占主要数量的是功能机,达9000万台,智能机则超过3500万台,继续蝉联非洲大陆手机销量榜第一。虽然传音的功能机在非洲大获成功,但公司并没有停下脚步。尽管受限于经济发展水平,非洲人均收入普遍较低,但在经济相对发达的南非和尼日利亚,越来越多的人开始使用智能机。竺兆江自然发现了这一现象。毕竟,由于没有跟上智能机时代的步伐,波导从第一代国产手机的执牛耳者到跌落神坛的速度之快,让人咋舌。竺兆江显然从波导失败中汲取深刻教训,把敏锐的嗅觉和危机意识烙印在传音的企业文化中。这一次,传音不再像波导那样被动跟随手机的更新换代,而是选择引领非洲智能机时代的到来。根据不同用户的需求,传音布局旗下三大手机品牌业务,包括中高端品牌TECNO、入门级品牌itel以及针对追求时尚科技用户群体的品牌Infinix。不过,不论是功能机还是智能机,传音依旧走高性价比路线。这也让传音把市场优势从功能机延伸到了智能机领域。据IDC数据,传音在非洲智能机市场的占有率从2019年36.9%增长至2020年的40%,2021年,这一数据被提高到47%。非洲之王的领先优势被进一步巩固。不止于手机作为非洲市场的头部玩家,传音的业绩表现开始与整个非洲深度绑定。IDC数据显示,去年四季度,非洲智能手机出货量下降7%,这个降幅恰好与传音手机出货量降幅相当。而一季度业绩的疲软则和全球手机市场低迷有关。尽管纵观2021年业绩,传音的表现依然稳健。公司实现营业收入494.12亿元,同比增长30.75%;归属于上市公司股东的净利润39.09亿元,同比增长45.52%。但仔细观察收入结构就可以发现,增量几乎全部来自于非洲以外的市场。从公司营收的地区分布来看,亚洲业务营收甚至已经超过了非洲。尤其在南亚市场,传音更是攻城略地,巴基斯坦智能机市场占有率超过40%,排名第一;孟加拉国智能机市场占有率20.1%,排名第二;印度智能机市场占有率7.1%,排名第六。巴基斯坦街头,传音旗下Tecno与同样来自中国的OPPO广告牌交相呼应图源:知乎事实上,全球手机市场几乎都已经进入了存量博弈的时代,就算是增量更高的新兴国家市场,也面临着越来越激烈的竞争。小米、OPPO都盯上了非洲市场,传音也已经在巴基斯坦、印度和两个同样来自中国的公司有过正面交锋。手机市场天花板近在眼前,传音开始在其他硬件领域发力。传音于2014、2015年分别创立了数码配件品牌Oraimo和定位中高端的家电品牌Syinix。2019年传音的家电业务又采取了多品牌战略,新增了入门家电品牌itel,Infinix也正在筹备智能电视业务。传音的家电产品 图源:传音官网和手机一样,大多数传音控股的家电产品主打高性价比,致力于用低价拓宽市场。产品力方面,持续进行本地化创新,比如针对非洲电压不稳定,推出可适应179V-265V电压的空调;针对非洲天气炎热,推出带有制冷净水器的冰箱。不过,进军新的领域就要面临新的竞争对手。非洲家电市场已经历过两次品牌迭代,第一次是在上世纪90年代至2010年间,韩系品牌通过更高性价比、更大市场推广力度,逐步占领非洲市场超过80%的市场份额。第二次是2010年到2017年期间,海星、TCL、美的、创维等中国品牌形成出海热潮,同样通过高性价比的打法,把韩系品牌市场份额挤到10%左右。但由于大多中国品牌对非洲市场的重视度不足,且并没有坚持推进高性价比的产品路径,使得中国品牌厂商没能占领非洲市场,导致了较为分散的竞争格局。目前中国品牌在非洲的市场份额只有15%左右,三星、LG、索尼占比约10%,剩下70%的市场是掌握在本地杂牌手中。在产业链层面,除了经济发展较快、宏观环境相对稳定的埃及、南非和尼日利亚,多数非洲国家的家电制造业并不完善,缺乏上游原材料供应商。这也是传音进入家电领域需要面临的难题。财报中,家电所属的其他主营业务2021年稍有起色,但营收占比仍然仅有4.7%,此前几年,这块业务占比反复在2%到3%之间波动。考虑到非洲国家普遍基础设施不完善,产业链配套不全,传音控股的家电业务尽管很有想象力,但短期内难有起色。不止于硬件其实,不管是手机还是家电,传音的核心竞争力是应用层面的本土化创新。仅仅靠着性价比做缺乏核心技术的硬件,显然难以在强敌环伺的市场中长期生存,这恐怕是传音始终不断求变的焦虑根源。这一次,传音依然借鉴了中国发展的成功经验——非洲之王要“软硬兼施”。坊间戏称“黑人连呼吸都打着节拍”,凭借着对非洲用户喜好的准确把握,传音把音乐软件Boomplay作为公司战略的重要切口。最早通过在手机上预装累计了第一批用户后,短短三个月,软件就获得了10万下载量。图源:Boomplay软件截图彼时经验不多的传音选择与网易合作,成立合资公司。传音吸取了网易云音乐在国内市场版权不足的教训。一方面同环球、华纳、索尼等国际唱片公司合作,另一方面笼络非洲独立音乐人。在商业模式上,Boomplay显得十分聪明。听歌和下载都是免费的,代价是会看到广告,或者可以付费听无广告的音乐。它不仅能为用户提供正版的音乐,而且可以帮助音乐制作人赚取他们应得的版税收入。在非洲的音乐流媒体市场虽然蓬勃发展,但对于企业也是一个巨大的赌注。想要主导这个市场并不容易,毕竟这是一个盗版猖獗的市场,且由于基础设施薄弱,流量数据价格很高,对于收入微薄的普通民众是个不小的负担。这也是这款软件可以打败Spotify和Apple Music等国际巨头的原因。非洲仍然有大量没有连入互联网的“蓝海市场”,有网络的地方,要么是速度不稳定,要么是价格昂贵,要么两种情况都存在,正因如此,多数人认为流媒体服务是一种奢侈品。国际巨头在这个市场明显水土不服。Spotify在南非推出的家庭计划每月的费用为99.99南非兰特(约5.35美元),可绑定六个账户。而在美国,即便是学生用户每月也需付出4.99美元的订阅费用。而六个人一个月的家庭计划需要14.99美元。尽管Spotify已经降低了订阅价格,但多数非洲用户还是很难接受。目前,Boomplay以 2.1亿用户数、6800万的月活跃用户占据市场第一。拥有庞大的客户,但软件的变现并不顺利。Boomolay的高管曾公开表示,非洲在线支付的渗透率依然比较低。同时,音乐流媒体市场面临监管难题,如果政府不加大力度打击盗版,对现有版权方利益有损。除了Boomplay这样的拳头产品,传音旗下有3000万日活用户的“非洲抖音”Vskit 将直面与 TikTok 的竞争。过去,两者在市场目标客户群体上有所不同,TikTok看中北非、南非,Vskit 更在意传音具有优势地位的撒哈拉沙漠以南地区。而去年,TikTok 已经开始全面在非洲砸钱做市场营销,包括赞助了非洲地区规格最高的足球比赛——非洲杯。此外,传音还涉足了资讯平台Scooper,并和腾讯合作,推出有“非洲UC 浏览器”之称的 Phoeni。但在这两个领域,昆仑万维旗下的Opera与Opera News则占据了大多数市场份额。截至去年,传音控股有超过 10 款自主或合作开发的 APP 月活用户数破千万。同时,传音搭建的Eagllwin广告平台,是非洲最大的营销平台之一,主要针对海外新兴市场,帮助广告主通过移动端媒体实现精准广告投放。虽然流量和渠道都已经完成初步搭建,但这些流量还没有为传音贡献很多收入。据信达证券测算,去年三季度,传音控股在非洲等地区开拓的移动互联业务的营收约为1.3 亿元,占当季总收入不到 1%。为了解决软件商业变现问题,今年1月,百度前高级副总裁向海龙加入传音,担任移动互联事业部总裁。3月,晚点独家报道了传音把移动互联网业务上升到了集团三大战略之一。财报显示,移动互联网业务在2021年为传音贡献了5.1亿,其中广告仅占 16%,预装与分发各为 43%、33%。可以说,传音控股有意提升广告销售份额。互联网老将向海龙的加入,给传音的互联网业务赋予了更多想象的空间。
2022年开年至今,我们观察到在非洲市场上,“嵌入式金融”成为被非洲科技和商业媒体广泛讨论的热词,众多企业纷纷引入嵌入式金融服务,并获得多笔大额融资。本期我们就来聊聊非洲的嵌入式金融服务。 什么是嵌入式金融纽约金融服务业私募股权资本公司光年资本(Lightyear)将“嵌入式金融”定义为:将金融服务集成到非金融网站、移动应用程序和业务流程中。因此,“嵌入式金融”又被称为“场景金融”,通俗讲就是将金融需求融入到日常生活场景中,以场景为核心向用户提供金融服务。与传统金融服务相比,具有几大特点:一是从独立的流程转变为嵌入式服务。把过去独立的金融服务分散地嵌入到一个个生活应用场景中,当你在生活中需要金融时,它刚好就在那里。二是从单一金融产品向解决方案转变。金融服务不再以单独的产品形式,而是以帮助用户在特定场景下达成目标的综合金融解决方案形式出现,“按需定制”特点突出。 三是服务内容体现“金融+生活”的高度融合,围绕场景提供完整的生活和金融服务。 行业概况根据全球最大市场研究机构Research and Markets 今年2月出的《Africa & Middle East Embedded Finance Market》研究报告,非洲和中东地区的嵌入式金融行业预计将在 2022 年实现 45.3% 的年增长率,市场规模达到 103.592 亿美元。并且,该机构预计嵌入式金融行业将在预测期内稳步增长,2022-2029 年期间复合年增长率达到 27.8%,嵌入式金融收入将从 2022 年的 103.592 亿美元增加到 2029 年的 398.2 亿美元。 Juniper Research 将嵌入式金融的主要用例分为五个细分市场,分别是嵌入式支付、嵌入式贷款、嵌入式投资、嵌入式保险和嵌入式银行业务。根据研究数据,2026 年嵌入电商结账流程的先买后付(BNPL)服务 ,收入将占嵌入式金融市场的一半以上。 尽管先买后付行业在线上增长强劲,但Research and Markets预计,线下领域的战略合作伙伴关系仍将是推动该行业未来在该地区增长的关键因素。这主要是因为随着全球新冠疫情的影响消退,消费者重返实体店、企业重新开业,实体经济逐步恢复。因此,未来的增长将由该地区线下零售商的合作推动。  图片来源:dribbble.com为什么非洲嵌入式金融会兴起嵌入式金融的兴起,一方面因为消费趋势的改变,推动金融向着与业务连接更紧密的方向发展;另一方面就是嵌入式金融的优势,优化用户体验、促进金融普惠性、提高用户忠诚度和增加收入。两方面的推拉力息息相关,共同促进嵌入式金融市场的蓬勃发展。 影响因素可大致归为以下三个方面: 购买行为的改变。数字平台经济兴起,Amazon,Facebook,Google和Uber等公司正在创建数字经济平台结构,这为创造经济价值和获得利润开辟了新的道路。个人数据的共享。线上浏览、消费足迹更易收集,以及一些个人身份信息的录入,都帮助互联网公司改善服务和用户体验。金融用户和消费群体的扩大。根据Cornerstone Advisors的研究,许多55岁以下的消费者(尤其是千禧一代)都愿意从非银行服务提供商那里获得金融服务。消费者意愿度高,但是金融服务享有率并不高。以尼日利亚为例,根据2021年EFInA的一项研究,只有 45% 的尼日利亚人拥有银行账户;分地区来看,城市成年人持有银行账户比例达到了71% ,而农村地区为 40%,同时尼日利亚人年龄结构较年轻,超过一半人口未满 18 岁。因此仅靠银行,是无法实现非洲的金融普惠性的。通过将金融服务整合到非金融解决方案中,可以将更多非洲人口融入金融体系。           对于消费者而言,嵌入式金融的好处是可以减少客户不良体验。不仅支付时步骤更少、更加便捷,还可以获得贷款超前消费以及购买保险等金融服务。对于企业来说,好处是巨大的。客户不必使用外部支付方式,电商企业购物中止率会大幅降低;先买后付也会吸引更多成交额。 嵌入式金融除了有效解决用户体验和购买力不足的痛点外,不仅通过提供金融服务产生可观的收入,用户的行为数据还可以帮助企业更好了解用户的消费习惯和需求。尤其是提供先买后付服务的产品,通常都会搭建用户成长体系,更有利于增强用户粘性,培育品牌忠诚度。 非洲嵌入式金融典型应用部分具有代表性的嵌入式金融应用行业: API服务提供商 OnePipe:尼日利亚B2B金融科技公司 OnePipe 2021年底获得350万美元的种子轮融资,本轮融资由VC Atlantica Ventures、Tribe Capital和 V&R Associates共同领投,Canaan Partners、Saison Capital、Norrsken The Fund 和 Two Culture Cap等跟投。OnePipe最初计划是创建 API 网关,后决定转向深入的嵌入式金融领域。这种嵌入式服务可使非金融机构及企业为客户提供银行服务。自转型的 10 个月以来,OnePipe已拥有 100多万个人账户和 138 多家企业账户,处理了超过 630 万笔、总价值超过 4630 万美元的交易。图片来源:OnePipe 交通出行 目前非洲大陆有60家网约出行的公司,市场规模预计在40亿美元,Uber,Bolt和InDriver是主要的四轮车出行公司。出行作为消费频次比较高的支付场景,各出行公司都有对应的在线支付功能,以尽量减少现金的使用。比如乌干达网约摩托车SafeBoda在东非使用自己的数字钱包,在尼日利亚与来自中国的PalmPay达成合作;Safaricom旗下的Little支持M-Pesa付款,司机同时也是M-Pesa的线下代理;Uber于2020年推出了Uber Cash, 已在科特迪瓦、加纳、肯尼亚、尼日利亚、南非、坦桑尼亚和乌干达等多个非洲国家推出,用户可以通过银行卡或移动支付向Uber Wallet内充值。 本地生活 Autochek:成立于2020年,创始人为Cars45前CEO。非洲二手车的平均价格为5千美元(几乎是当前人均GDP的三倍),而汽车市场的信贷渗透率不到1%,几乎每辆二手车都是在没有任何信贷的情况下购买的。Autochek为消费者、经销商、汽车维修、金融机构搭建了一个汽车交易平台,提供汽车信贷服务,实现汽车行业内的无缝交易。投资者包括TLCom Capital和 4DX Ventures,2020年9月收购了Cheki Nigeria和Cheki Ghana。 零售购物 先买后付服务似乎对投资人很有吸引力: 尼日利亚的TradeDepot于2020年推出了先买后付业务,该模式使零售店主的交易量增加了 200%。去年12月,TradeDepot获 1.1 亿美元融资,投资者包括国际金融公司(IFC)以及来自中国的和玉资本,资金将用于进一步扩大先买后付业务。图片来源:Quartz Africa 今年1月,肯尼亚消费信贷平台Lipa Later获1200万美元的pre-A轮融资;提供先买后付服务的购物返现平台ThankUCash在今年1月筹集了530万美元的种子轮融资,500 Global、Unicorn Growth Capital和Expert Dojo等公司参与了投资。 2月,肯尼亚的B2B零售电商和分销平台Marketforce 宣布将推出先买后付服务,在完成 200 万美元融资仅七个月后,又获得 4000 万美元A轮融资, 3月,尼日利亚消费信贷平台CredPal筹集了1500万美元融资;埃及金融超级APP Khazna获3800万美元A轮融资;向零售商提供先买后付服务的Wasoko于今年3月获1.25亿美元融资,投资者包括老虎全球和4DX Ventures。 4月,ImaliPay筹集了300万美元的种子轮融资...... 未来展望嵌入式金融为何如此重要? 总结来说,某种程度上垂直集成是行业供应链的整合要素之一,而嵌入式金融将银行集成到其他行业中,将金融和互联网融入于消费者生活场景中。与金融科技公司不同的是,许多科技公司采用嵌入式金融的主要目的不是将金融服务作为收入主要来源,而是在产品生态系统中更轻松地实现价值流动(API提供商不是该商业模式)。以发展更成熟的国内市场举例,阿里和微信都希望将金融服务嵌入生活中,因此除了本身产品的消费场景,还在不断整合其他旗下/合作产品,开通市民服务,进一步丰富业务场景,提高用户粘性和使用频次。 尽管目前非洲亮眼的嵌入式金融产品,主要集中在提供先买后付服务上,但相信随着非洲经济发展,嵌入式金融服务会在各个领域中创造全新的经济景象。
世界银行发布最新版非洲地区经济展望报告说,撒哈拉以南非洲正面临变异新冠病毒、通货膨胀、供应中断、气候变化和俄乌冲突等多重冲击,预计2022年该地区经济将增长3.6%,低于2021年的4%。报告说,俄罗斯和乌克兰是世界主要粮食出口国,如果冲突持续,相关贸易可能停止。燃料和粮食价格上涨将推升非洲地区通胀,伤害贫困和弱势群体。更令人担忧的是,在当前政治不稳定加剧的环境下,通胀正加剧社会动荡风险。对此,联合国粮农组织的数据显示,2018到2020年,非洲小麦进口总额的32%来自俄罗斯,12%来自乌克兰。因为俄乌两国还是国际市场重要的化肥出口国。冲突导致化肥供应链的混乱,肥料价格上涨,农民的耕种成本也不断上升。此外,俄乌冲突导致的全球油价上涨以及西方国家的对俄制裁,也进一步推高了运输成本。在这种形势下,一个非洲东南部国家通胀爆表了。津巴布韦统计局日前公布的数据显示,4月该国年通胀率达到96.4%。由于津巴布韦是内陆国家,绝大部分能源依赖进口,随着国际能源价格上涨,津巴布韦国内的燃油价格也在不断上升,这让普通民众的生活成本大幅上扬。此外,津巴布韦国内的粮食相关食品价格大幅上涨,其中玉米粉的零售价上涨了52%,面包的零售价上涨了100%。有居民表示,情况越来越糟糕,食用油价格刚才还是3美元,现在已经超过4美元了,这还是用外币,如果用本币那就更贵了。最近几周,糖和牛肉都在涨价,几乎所有东西对我们来说都太贵了。除了应对不断上涨的商品价格,津巴布韦还面临的一大威胁,就是非法外汇交易,这已经成为津巴布韦高通胀的一大推手。作为打击非法外汇交易措施的一部分,津巴布韦已经暂停了多家大型公司和银行机构的经营,因他们涉嫌操纵汇率,使得外汇黑市上津巴布韦本国货币汇率暴跌。2009年,津巴布韦经历恶性通货膨胀后弃用本国货币津巴布韦元,转为流通美元等外币。由于经济低迷和贸易收支恶化,外币在津巴布韦长期供应短缺。直到2019年,津巴布韦才开始尝试发行本国货币新津币,但是依然遭遇了极为严重的货币贬值。面临持续的不确定性,世行非洲地区首席经济学家阿尔贝·佐法克表示,在财政空间有限的情况下,各国政策制定者应寻求创新解决方案,减轻民生压力。综合来源:外市场
速卖通草帽 28天前
谷歌已宣布计划在非洲开设其首个产品开发中心,该中心将位于内罗毕。新产品开发中心将帮助为非洲和世界各地的人们创造变革性的产品和服务。谷歌表示将在未来两年内招聘 100 多名技术人才,以帮助解决困难和技术挑战。这也是对 Google CEO Sundar Pichai 去年 10 月在 Google for Africa 活动中承诺的进一步落地措施,该公司计划在未来五年内投资 10 亿美元来支持非洲的数字化转型。Google 对非洲的布局还包括 2018 年,谷歌在加纳阿克拉开设了人工智能研究中心,以帮助推动创新。这项投资的重点是为更多非洲人提供快速、负担得起的互联网接入,开发有用的产品,支持企业家和小企业,并帮助非营利组织改善整个非洲的生活。谈到该中心的重要性,谷歌非洲区董事总经理 Nitin Gajria 表示,非洲对于全球技术发展和消费的未来具有战略意义。非洲有 3 亿年轻的互联网用户,他们是移动优先的,并且与全球移动青年的模式相似。到 2030 年,非洲将拥有 8 亿互联网用户,占全球 35 岁以下人口的三分之一。非洲成为领先的数字经济体的潜力即将到来,谷歌致力于通过人力资本加速非洲的数字化转型,并通过更好的产品实现“非洲主导的非洲和全球问题解决方案”。在谈到选择内罗毕时,谷歌产品副总裁 Suzanne Frey 解释说,肯尼亚内罗毕帮助这家全球科技巨头在整个大陆实现了平衡的位置分布。“更重要的是,我们在内罗毕、约翰内斯堡和拉各斯设有实体办公室,在非洲大陆拥有平衡的存在。我们正在考虑在未来扩大我们的业务,内罗毕的决定就是基于这种观点,特别是因为我们已经在西非拥有一个人工智能中心,”她补充道。
“倒车请注意”!如今这句话正开始“席卷”非洲大地,也成为非洲老外最先学会的第一句中国话。如今在经济水平不高的非洲地区,“物美价廉质优”的中国制造的各类的商品正通过传统外贸和跨境电商等渠道走进非洲的千家万户。当然了中国产的“三蹦子”以售价便宜、适合崎岖道路、既可载人又可载物的诸多优势,目前已是非洲市场最亮眼的“中国制造”。▲图源网络,侵删①得非洲者得天下?如今电商发展日益成熟的欧美及北美市场,内卷愈发严重!而非洲做新兴市场,特别是跨境电商这块正处于野蛮生长阶段,刚好弥补了卖家业绩增长乏力的不足。非洲有接近13亿人口,预计到2050年,非洲人口将增加一倍,达到近24亿。人口优势也造就了未来非洲线下、线上市场的发展潜力。▲图源网络,侵删据相关数据预测显示,预计2022年非洲电商市场规模将达220亿美元;2025年非洲大约有超过1.5亿家庭收入超过5000美元;到 2030 年,非洲家庭的消费可能达到 2.5 万亿美元。所以对中国卖家和跨境电商相关企业来说,以非洲未来的人口及市场增长红利来讲,未来“得非洲者得天下”并不是一句空话。▲图源网络,侵删目前非洲50多个国家中,将近15个国家的互联网普及率超过50%,大部分国家的网上电商购物处于萌芽阶段,所以相比东南亚跨境电商市场,13亿人口及蓝海市场的非洲,对全球各地商家一定更有吸引力。如今很多中国企业正在布局非洲,不少企业已经在非洲赚的了“第一桶金”!除了大家熟知的已称霸非洲大陆的传音公司外,如今长沙、及深圳还各有一家主攻非洲市场的跨境电商平台,正把中国卖家的货物送进非洲的“家家户户”。▲非洲电商平台Tospino派送货②非洲3大主流跨境平台,中国上榜2家非洲电商相对其它区域市场来讲,算得上是一片“尚未开垦”的黑土地。如今在非洲比较知名的、值得卖家去关注的跨境电商平台,目前来看大致有三家,即被称作“非洲版亚马逊”的Jumia占据首位,Kilimall和Tospino则紧随其后。▲图源Jumia官网,侵删㈠Jumia非洲版“亚马逊”Jumia稳坐非洲电商头把交椅。Jumia于2012年成立,总部位于尼日利亚,而Jumia把总部设在尼日利亚,那就不得不提尼日利亚的人口及经济优势。如今尼日利亚已是非洲的第一大经济体,同样以1.95亿人口优势成为问鼎非洲第一人口大国“宝座”。Jumia平台主要销售模式为商品直销商、也为第三方卖家提供销售渠道,外加凭借优质的非洲本地化电商服务体验,已成为非洲体量最大的电商平台,号称“非洲版亚马逊”。目前Jumia已在13个非洲国家开设了站点,即卢旺达站、乌干达站、坦桑尼亚站、塞内加尔站、加纳站、喀麦隆站、阿尔及利亚站、突尼斯站、南非站、象牙海岸站、肯尼亚站、摩洛哥站、埃及站,并且6个非洲国家月访问量超过100万。▲图源Kilimall官网,侵删㈡Kilimall非洲的“淘宝”Kilimall于2014年由一位湖南常德“小伙”杨涛在肯尼亚内罗毕成立,如今已成为非洲领先的电商平台。据说Kilimall总部已经迁回中国长沙,Kilimall所属公司为长沙非拓信息技术有限公司。杨涛说起在非洲创办Kilimall的原因其实很简单,主因有二。其一就是Kilimall在成立前,非洲百姓购物只有超市、及集市两个选择;其二就是非洲超市物品价格惊人,譬如,国内京东标价是270元人民币的投影仪幕布,在乌干达你要花了3000多元人民币,还是二手的。▲图源网络,侵删Kilimall已在非洲开设了三大站点,即:乌干达站、肯尼亚站、尼日利亚站。凭借非洲本土化运营及国内产业链优势,Kilimall就很好的融入了非洲基因和当地特色,其Kilimall目前热销商品品类为:时尚、家居、电子3C、母婴等,各卖家可以根据情况来选视情况入驻。▲图源Tospino官网,侵删㈢Tospino从深圳走出去的非洲跨境新星去年12月5日,深圳本地一家企业卜鸣集团旗下的Tospino电商平台完成了天使轮融资,投后估值1亿元人民币。Tospino电商品牌创始人为齐惠峰,成立于2019年,首站点起步于非洲加纳,定位为非洲本地化运营的综合电子商务平台,利用互联网技术为全球电商企业或创业者提供入驻开店、销售、物流、金融等互联网本地化生活服务。▲非洲电商平台Tospino派送货Tospino已在非洲开设了加纳站、乌干达站,而在亚洲开设了越南站点,主打年轻人消费群体。经过3年多的沉淀,Tospino目前已覆盖30000+活跃企业客户,现已成为非洲加纳地区最大的线上批发贸易平台。
直击跨境 1月前
如果在国内,我们聊起电子商务,我们第一反应是JD和淘宝为代表的B2C模式。如果我们闭门造车的简单Copy from China, 在非洲这片土地上的创业我们会被撞的头破血流。结果会我们轻率的得出观点:非洲还没有为电子商务做好准备,非洲人很穷,非洲的物流很不发达,非洲的支付通道落后等。然而当我们系统的梳理非洲的融资案例的时候,我们发现国际投资似乎重新激发了非洲电子商务行业的活力,但是与 Jumia 和 Konga 等老牌B2C模式略有不同。 这到底透露了什么信号,这些原来就是非洲宗主国聪明钱看到了什么?2021 年 12 月 6 日,尼日利亚 B2B 电子商务初创公司 TradeDepot 筹集了 1.1 亿美元的股权和债务融资,以扩展其为非洲非正规企业提供的先买后付 (BNPL) 服务。由国际金融公司牵头,Novastar Venture 和其他风险投资公司参与,该公司向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的股权融资总额为 4200 万美元。专注于 P2P 市场的贷款机构 Arcadia 基金领投了这轮债务。 值得深思的是:这家初创公司并没有像Jumia 或 Konga 那样运营熟悉的 B2C 市场,而是将联合利华、雀巢、Chi、UAC 等制造商与其商店或售货亭中的数千家零售商联系起来,并通过其仓库和车队进行配送。  该模型似乎很受非洲市场的欢迎。TradeDepot 报告称,其平台上的商家数量在一年内从 40,000 家增长到 100,000 家。公司同时提供先买后付BNPL模式,帮助商家提前收拿到货物,最后卖了以后以最高5%的利率还款。 这种模式在非洲并不只有它们一家,像TradeDepot 以及 Sabi、Alerzo、Omnibiz、Marketforce 和 Capiter 等都以 B2B 零售口号为标语的初创公司在 2021 年共筹集了 1.645 亿美元。 除了直接自己做B2B平台的公司以外,我们还看到 Bumpa、Kippa 和 Chari 等这些初创公司致力于为非洲中小企业和夫妻店提供数字解决方案的公司也获得的融资。 这些大型融资轮表明对西方的聪明钱对非洲庞大的非正规部门的下注越来越大,但我会留下一些需要考虑的要点。 是的,市场很大,中国的冒险者需要找到将中国的模式本地化方式,先撕开一道口子,站稳一个市场。我们希望和有远见和冒险精神的创业者一起交流,共同抓住非洲的未来的人口红利,携手中国的本土电商品牌开拓非洲市场。
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